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在4月12日的公开信中，刘强东再次强调，“混日子的人不是我的兄弟，真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖，一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人。”在信中，刘强东还表示，京东已经四、五年没有实施末位淘汰制，人员急剧膨胀，混日子的人越来越多，这必须改变。

为了扶持拼购业务，此前京东提升了把“拼购”的搜索权重，但是相比自营产品，拼购商品的排名依然靠后。“基本在十几页之后，不靠刷量根本搜不到”，一位日化用品商家告诉全天候科技。如今在各类京东拼购群里，活跃着不少刷量团体，报价通常是，“单价100以内的佣金十块，100-200的佣金13块”。这对商家来说，是巨大的成本压力。

一开始，AI、大数据，云计算等部门都由张晨负责，但后来这些业务被逐渐拆分，并有了具体的负责人。“最后，张晨手里基本上没有实际业务，负责的都是内网基础设施，甚至OA系统”，上述人士告诉全天候科技。这直接导致张晨脱离了业务一线，在京东的地位一度十分尴尬。

为此，很多项目组夸大自身价值，“这件事后来导致每一层的人都希望自己部门里有更多的项目，‘造’出一批垃圾领导，整个部门几乎扩大了一倍。”据了解，这批当年硬“造”出的探索性项目的不少负责人，在此次调整中都从总监降为部门经理，或直接开除。在近期的一次内部会上，刘强东曾用“人浮于事、拉帮结派”来形容京东内部管理的混乱。据悉，该会议并非小型会议，参与者包括CXO、事业群SVP和VP，共有100多人，席间多位高管被点名。

国药控股福建有限公司负责此次疫情相关的防护口罩、防护服、护目镜、酒精消毒品、试剂、抗感药品等重要物资的采购，特别是承担着厦门当地口罩生产企业的统一验收、采购与调拨工作，因防控疫情需要，短期内面临大量的防护物资及防疫药品采购资金需求。厦门农行主动与该企业取得联系，专门为其申请了疫情防控应急专项贷款增量额度，开辟“绿色通道”，特事特办，采用视频方式最大限度提高审批效率，在取得放款材料后仅2个小时，便成功放款，保障公司顺利采购所需防疫物资，为厦门防疫物资供应提供有力支撑，获得企业的高度肯定。

不过根据金融数据公司IHS Markit，5月的企业调查已出现回升，表明第二季经济增长率料为0.3-0.4%。这与英国央行认为经济将能在不引发过高通胀的情况下持续下去的最高经济成长率基本一致。薪资增长尽管并不引人注目，却一直相当稳健，5月零售销售强劲，反映出晴朗天气、皇家婚礼以及通胀压力部分缓解带来的影响。自2016年6月退欧公投以来，英国消费者需求便遭到通胀压力的挤压。